现在我们俱乐部有4个教练
我和一个全职教练，还有两个兼职教练
除了我3个教练有共同点
他们都是苏州本地人
原来我的想法是贡献苏州本地的足球青训俱乐部
所以我招聘苏州本地人的教练员
为什么招聘本地人？
因为本地人很强本地关系，比我熟悉苏州的习惯，节奏，特色
听说中国的工作很关键人的关系
如果我们俱乐部教练员都是苏州人的话有时候会有利进行
所以现在我们俱乐部教练团队很不错！！
我怎么培养他们提升教练能力？
目前有个计划
❶让教练学习我们俱乐部足球理念和教育理念
❷让教练学习写训练教案（他们教练经验不多所以需要学习基本教练任务）
❸让教练学习训练当中的说话（给孩子们表扬，认可，鼓励）
❹让教练学习风格和态度（孩子模仿教练行动）
❺让教练学习很重要和家长沟通
我让他们获得❶-❺基本能力
然后越来越积累开会学习足球的技术方面，战术方面
首先我要培养让孩子们和家长们认可的教练员
家长们判断重视人性部分比足球部份
我一直给教练说，”没带教练证但有很多经验比没有经验但有教练证优秀”
我希望我们俱乐部教练参加我们俱乐部之后提升教练能力和人性
如果教练没有进步的话孩子们，俱乐部肯定没有进步
所以很关键提升教练的能力
加油！！！！
苏州康力足球俱乐部
浅野教练
